3) حذف کردن (Elimination): همه فعالیت‌ها و وظایف به یک اندازه مهم نیستند. با شناسایی و حذف وظایف غیرضروری، می‌توانید بر روی کارهایی که بیشترین ارزش را برای کسب‌وکارتان ایجاد می‌کنند، تمرکز کنید.
4) کارسپاری (Delegation): به جای انجام همه کارها به تنهایی، می‌توانید برخی از وظایف را به اعضای تیم خود یا افراد دیگر واگذار کنید. این کار باعث می‌شود تا شما بتوانید بر روی فعالیت‌های استراتژیک تمرکز کنید.
5) انگیزش (Motivation): ایجاد انگیزه در خود و اعضای تیم، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در کسب‌وکار است. با ایجاد یک محیط کار مثبت و انگیزشی، می‌توانید از پتانسیل کامل تیم خود بهره‌برداری کنید.
6) نوشتن (Writing): توانایی نوشتن محتوای باکیفیت، برای بازاریابی، ارتباط با مشتریان و ایجاد یک برند قوی، بسیار مهم است.
7) فروش (Sales): فروش قلب هر کسب‌وکاری است. بدون فروش، کسب‌وکار شما نمی‌تواند دوام بیاورد. بنابراین، یادگیری اصول فروش و توانایی ایجاد ارتباط موثر با مشتریان، بسیار ضروری است.
با یادگیری و تمرین این هفت مهارت، می‌توانید کسب‌وکارتان را به یک ماشین پول‌ساز تبدیل کنید و به موفقیت پایدار دست پیدا کنید.
source